公司新闻 7月31日上午 ，公司在一楼集会室召开月度事情集会 ，公司党委副书记、总经理葛辉主持集会 ，班子成员、机关各部分、所属各单位卖力人参会。
会上 ，所属各单位卖力人汇报了市场开发、项目建设、债权接纳等事情进展情况 ，相关部分卖力人汇报了近期事情完成情况和下一步重点任务 ，参会领导就各自分担领域作事情要求和安排。
在认真听取谈话后 ，葛辉就“如何全面规范企业治理”强调五点要求：一是优化企业现有制度 ，结合事情实际 ，完善招标、集采等制度 ，建立标准、规范的条约文本。二是强化财务治理。增强财务制度建设 ，完善流程手续 ，提升财务人员专业素养。三是增强项目治理。提升项目策划、项目履约能力 ，高度重视本钱管控。四是改变事情作风 ，提升事情效能。着重解决部分业务流程审批节点过多 ，流程冗余问题 ，提高事情效率。五是所属各单位、机关各部分要主动继续 ，积极作为 ，严格落实集会安排要求 ，分担领导要增强监督 ，紧盯任务 ，确保落实到位。
