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为有效推进公司决算、债权清收事情 ，5月17日下午第二分公司在集会室召开项目决算、债权清收专题集会。公司党委委员、副总经理、总工程师费勤波加入集会。
会上转达了公司决算、债权清收专题集会精神及公司领导提出的要求。第二分公司对所属项目决算、债权清收责任人及责任领导进行了分工 ，明确了决算债权清收任务 ，催促落实二季度目标责任书的签订 ，同时认真梳理项目保存的困难和问题 ，制定针对性步伐 ，确保决算、债权清收事情有序推进。
费勤波对现阶段债权接纳提出六点要求：一是已确认工程量与实际完成产值差别较大的项目 ，要按付款节点抢进度；二是重点抓项目决算力度 ，加大已决算催收力度；三是要抢市场、抢工期、抓决算、抓回款 ，让项目部充分认识确权的重要性；四是新建项目在签订分包条约时 ，可在付款方法和比例上做调解 ，缓解资金压力；五是要加速项目暂转固；六要增强核算人员人才培养 ，充分使用懂经营的员工做项目预决算事情。
