5月14日下午 ，第三分公司在集会室召开“项目基础治理年运动”推进会。
会上 ，分公司各科室结合业务规模 ，对集团、公司基础治理年运动计划、纲要进行了解读和研讨。分公司经理马福才就分公司基础治理年运动实施细则及纲要的体例和落实做了安排。一是各科室、各项目要结合自身特点 ，细化公司计划、纲要 ，并明确责任领导、责任科室；二是实施细则要具备指导性、实操性 ，要体现分公司事情安排和效果；三是要做好宣传事情 ，将集会精神宣贯到下层。
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5月14日下午 ，第三分公司在集会室召开“项目基础治理年运动”推进会。
会上 ，分公司各科室结合业务规模 ，对集团、公司基础治理年运动计划、纲要进行了解读和研讨。分公司经理马福才就分公司基础治理年运动实施细则及纲要的体例和落实做了安排。一是各科室、各项目要结合自身特点 ，细化公司计划、纲要 ，并明确责任领导、责任科室；二是实施细则要具备指导性、实操性 ，要体现分公司事情安排和效果；三是要做好宣传事情 ，将集会精神宣贯到下层。
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